Управление человеческими ресурсами

Пакет услуг по направлению HR-консалтинг

На сегодняшний день становится все более очевидным, что фраза «Наши люди - это наши наиболее важные активы» становится все более актуальной.

Задача «обеспечить нужных людей на нужных местах в нужное время» - стала основной для любой компании, понимающей, что главный ее ресурс - люди. Как обеспечить профессиональное выполнение этой задачи, чтобы при работе с людьми избежать ошибок. Для решения этих вопросов мы предлагаем Вам следующие услуги в области HR:

1. Диагностика HR системы и функций в организации

Поможет Вам оценить текущее состояние и кадровый потенциал компании, проанализировать эффективность системы управления человеческими ресурсами, а также насколько эффективно организованы процессы Управления Персоналом.

В результате Вы получите общее представление о слабых и сильных сторонах в организационной и кадровой структуре, а также комплекс практических рекомендаций, разработанных на основе полученных данных.

2. Оценка персонала

Поможет Вам оценить уровень квалификации сотрудников, разработать индивидуальные программы развития; оценить кадровый потенциал - узнать индивидуальные психологические характеристики работников и провести групповые оценочные сессии; оценить лидерский потенциал топ-менеджеров; оценить социально-психологический климат в коллективе и систему неформальных отношений.

В результате Вы получите индивидуальные заключения на сотрудников Компании, а также общий отчет по проведенной кадровой аттестации персонала, где представлены наиболее полные выводы и рекомендации по итогам оценки не только для руководства компании или подразделения, но и для самих оцениваемых.

3. Стимулирование и мотивация сотрудников

Поможет Вам разработать комплекс материальных и нематериальных стимулов, призванных обеспечить качественный и производительный труд работников, а также привлечь в компанию наиболее талантливых специалистов и удержать их.

В результате Вы сможете привлечь нужных сотрудников и раскрыть их потенциал; сплотить коллектив, удержать продуктивных сотрудников, а также предупредить профессиональное выгорание.

4. Разработка и внедрение грейдинговой системы

Поможет Вам изучить структуру и стратегию Компании, провести анализ соответствия должностных инструкций, изучить существующую систему оплаты труда, сформировать критерии оценки кадровых позиций, изучить среднерыночную стоимость позиций, создать эффективную систему вознаграждения.

В результате Вы сможете определить относительную ценность существующих позиций с точки зрения стратегии Компании; оптимизировать систему оплаты труда; оценить сотрудников на предмет соответствия занимаемых ими должностей; создать эффективную систему вознаграждения; сформировать стратегию развития персонала.

5. Обучение и повышение квалификации

Поможет Вам разработать систему обучающих мероприятий на основе оценки уровня профессионального и личностного развития сотрудников компании.

В результате Вы сможете предложить сотрудникам профессиональный и личностный рост, сможете улучшить психологический климат в Компании, создать четкую и легко поддерживаемую систему обучения и развития, а также улучшить качество работы каждого сотрудника.

В рамках данной услуги мы предлагаем Вам:
- Персональное консультирование и обучение для отдельных категорий сотрудников
- Консультирование в вопросах выбора методов обучения
- Развитие системы внутреннего обучения
- Организация и проведение корпоративных тренингов:

• Управление персоналом (начальный уровень и продвинутый)
• Клиентоориентированность
• Управление конфликтом
• Стрессоустойчивость
• Личная эффективность руководителя
• Эффективные переговоры
• Time-management
• Искусство презентации. Эффективное обслуживание клиентов
• Тренинг командообразования
• Эффективный лидер в условиях жесткой конкуренции: психологический аспект
• Тренинг коммуникативной компетентности
• Стратегия личной и профессиональной успешности
• Эффективные отношения с трудными людьми: коллегами, руководителями, клиентами
• Тренинг личностного роста

Клиенты:

Все клиенты…